ГРУППА КОМПАНИЙ «ЛАМА»

Группа Компаний «ЛАМА» является одним из лидирующих предприятий в Томске. Розничная сеть группы компаний «ЛАМА» основана в 1992 году и представляет собой мультиформатную структуру: гипермаркеты «Фуд-Сити», супермаркеты «ЛАМА», универсамы «Абрикос». 

О складе

Расположение склада: г. Томск

Площадь склада: 7 500 м2

Кол-во SKU: 64 000 в справочнике/20 000 на РЦ/12 000 активных

Грузооборот в месяц: 2 500 тонн 

Высотность хранения: 7,5 м

Кол-во сотрудников всего/в смену: 29

Режим работы склада: круглосуточно

Кол-во магазинов в сети: 45 

Весь складской комплекс разбит на 3 зоны:

  • зона общего хранения,
  • холодный склад,
  • склад плодоовощной продукции.

Распределительный центр имеет 5 мезонинных зон, оборудован стеллажами и современной погрузочно-разгрузочной техникой.

О внедрении

Основная задача: автоматизация склада (внедрение WMS-системы) без остановки РЦ.

Сроки внедрения: 3 месяца

Тип решения: Дистрибьюция + 3 PL

Помимо стандартных функций реализовано:

  • Интеграция «Buhta: WMS» с ERP системой Microsoft Dynamics AX (Axapta) 
  • Управление очередностью прибытия автомобилей на склад под разгрузку.
  • Автоматический анализ заполненности склада с резервированием мест под ожидаемые поставки.
  • Разделение заданий в зависимости от техники, на которой работает сотрудник. 
  • Кросс-докинг.
  • Модуль производства (нарезка, фасовка и упаковка)
  • Весовой комплекс.
  • Управления согласно строгим правилам хранения товара.
  • Создание зоны длительного приема товара.

В данный момент сотрудничество с ГК «ЛАМА» продолжается. 

В ближайших планах перевод на «Buhta: WMS» зоны холодного хранения и внедрение  WMS-системы «Buhta» на все остальные склады компании. 

Также, после выбора руководством поставщика TMS будет реализована интеграция с ней «Buhta: WMS».

КОМПАНИЯ «РБД»

«РБД» — крупная компания, работающая в различных направлениях и специализирующаяся на оптовой торговле и дистрибьюции широкого ассортимента продуктов питания, алкогольных напитков и сопутствующих товаров.

В июне 2007г компания ввела в эксплуатацию современный логистический терминал.

О складе

Общая площадь: около 5000 м.кв.

Высота потолков: 7,5 м.

Характеристика помещений: отапливаемое помещение класса «В» с средне- и низкотемпературными камерами (+5ºС и -18ºС, высота потолков — 5,5 метров).

Назначение складского комплекса: распределительный центр для собственных торговых точек. Предоставление услуг ответственного хранения (3PL).

Расположение: Невский район, г. Санкт-Петербург.

Реализованные задачи

Перед тем как приступить к выбору системы руководство компании РБД определило стратегические цели, которые должны быть достигнуты при помощи WMS системы, это: 

  • Переход к эффективному управлению ресурсами склада (запасы, персонал, объем склада и пр.)
  • Получение достоверной и оперативной информации по движению товара и интеграция этих данных с финансовой составляющей для принятия управленческих решений.
  • Внедрение новых технологий в операционную деятельность с целью повышения эффективности выполняемых операций и снижению издержек по эксплуатации терминала. Это, пожалуй, один из самых значимых критериев для дистрибьюторской компании, ведь в данном случае склад – это центр затрат.
  • Повышение производительности склада.
  • Улучшение клиентского сервиса.
  • Увеличение прибыли компании.

Еще одну цель внедрения можно обозначить так – желание обкатать и настроить WMS систему на уже имеющемся складе, для того чтобы быстро внедрять ее на новых складах компании, которые будут появляться в ближайшие годы.

Технологии внедрения

В ходе автоматизации были реализованы дополнительные индивидуальные технологии. В качестве примера можно привести кумулятивную сборку.

Система должна обеспечить учет и хранение товара в зависимости от назначения, установленных правил и типа хранения. В связи с этим возникают специфические требования к выполнению складских операций. Наглядным примером служит операция подбора и отгрузки заказа, которая на фармацевтическом складе называется кумулятивная сборка.

Эффект от внедрения

  • Склад перешел на серийный учет товара. Теперь о товаре известно все, что необходимо для его скорейшей и правильной обработки.
  • Осуществлена возможность контроля сроков годности товара на складе.
  • Автоматизированы все складские процессы по работе с товаром.
  • Осуществлена возможность работы в режиме «реального» времени и теперь менеджеры по продажам точно знают, какой товар на складе есть. Значительно снизился объем «пустых» заданий или по другому «вычерков» при подборе. 
  • Появилась возможность проведения инвентаризации без остановки работы компании.
  • По данным компании РБД, точность учета после внедрения WMS БУХта составляет 100%, что особенно важно для товаров с небольшим сроком хранения.
  • Увеличилась производительность труда, количество комплектовщиков сократилось на 30%.
  • Теперь есть возможность в любой момент времени отследить точное количество товара и где он находиться, вплоть до паллеты и упаковки.
  • Появилась возможность оптимизировать распределение ассортимента по складам, за счет использования abc-анализа.
  • Реализована система развернутой отчетности (по товарам, что куда и когда перемещалось; по сотрудникам – можно отследить что делает, либо делал сотрудник к любой промежуток времени, а также построить расчет для формирования заработной платы).
  • Увеличилась и емкость склада. Адресное хранение позволяет размещать несколько разных грузов на одной паллете.

WMS БУХТА ОТКРЫЛА НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СКЛАДА «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «РБД»

Компания «БУХта» завершила внедрение WMS «БУХта: Складской Комплекс» на складе «Торговая компания «РБД».

Руководство «ТК РБД» в ближайших планах рассматривает расширение бизнеса, и этот факт подтолкнул к поиску новых решений в вопросе организации работы склада.

Стратегические цели, которые были поставлены перед WMS системой: 

  • Переход к эффективному управлению ресурсами склада (запасы, персонал, объем склада и пр.) 
  • Получение достоверной и оперативной информации по движению товара и интеграция этих данных с финансовой составляющей для принятия управленческих решений; 
  • Внедрение новых технологий в операционную деятельность для повышения эффективности выполняемых операций и снижению издержек по эксплуатации терминала, что является одним из самых значимых критериев для дистрибьюторской компании. 
  • Повышение производительности склада; 
  • Улучшение клиентского сервиса; 
  • Увеличение прибыли компании.

«К выбору системы мы подошли основательно, — утверждает коммерческий директор компании «РБД», Алексей Горынцев — Проанализировав рынок WMS систем, и выбрав наиболее, на наш взгляд, подходящие, мы провели закрытый тендер. В итоге, по сводным параметрам остановили выбор на системе WMS «БУХта: Складской комплекс». Среди прочих факторов, которыми мы руководствовались при выборе, был такой, как доступность доработок. Мы считаем, что плюс системы БУХта в том, что компания является не только продавцом системы, но и ее разработчиком. Кроме того, мы посетили склад одного из клиентов компании БУХта и посмотрели, как система реально работает на живом складе, а не на тестовых примерах.»

В рамках проекта на складе внедрено адресное хранение и технология штрихкодирования. В сочетании с беспроводными технологиями и использованием мобильных терминалов, это позволило обеспечить контроль за движением всего товара в режиме реального времени. Эта задача особенно актуальна для компании, работающей с ассортиментом порядка 10 000 позиций. Необходимыми требованиями к новой системе стали также возможность ведения партионного учета по срокам реализации продукции и работа с сертификационными документами.

После внедрения WMS «БУХта: Складской комплекс» на складе «ТК РБД» снизились потери товара и пересортица, повысилась точность учета хранимого товара, сократилось время на операции отбора товара. Появилась возможность проведения инвентаризации без остановки работы компании.

Алексей Горынцев: «Об экономическом эффекте от внедрения системы говорить пока преждевременно, мы считаем, что первые итоги можно будет подводить только через год. Но уже сейчас можно сказать, что почти до 100% увеличилась точность учета, а это особенно важно для товаров с небольшим сроком хранения. Увеличилась производительность труда, количество комплектовщиков сократилось с 12 до 8 человек в смену» .

В ближайшие годы компания «РБД» планирует кроме развития основной дистрибьюторской деятельности, активно развиваться в направлении 3PL. Своими конкурентными преимуществами на рынке логистических услуг компания считает большой опыт, гибкую ценовую политику и профессионально оборудованный склад. Теперь у «РБД» есть и еще одно важное преимущество – современная система управления «БУХта: Складкой комплекс».

Информация о компании

«Торговая компания «РБД» была основана в 1995 году, как основной поставщик высококачественных баварских продуктов питания в России. Сегодня — это крупная компания, работающая в различных направлениях и специализирующаяся на оптовой торговле и дистрибьюции широкого ассортимента продуктов питания, алкогольных напитков и сопутствующих товаров. 

«ТК РБД» оказывает полный комплекс логистических услуг по доставке, хранению, сортировке и отгрузке товаров. Среди клиентов «Торговой компании РБД»: сеть ресторанов «Pizza Hut» и «KFC», магазины при АЗС: «Несте», «Шелл», «ТНК ВР», сеть гипермаркетов «О’КЕЙ», «Карусель», сеть продовольственных магазинов «Находка» и многие другие. 

Площадь нового собственного склада «ТК РБД» составляет около 5000 м2. 

www.rbd.spb.ru