+7 (996) 784-11-52
Санкт-Петербург, Б. Сампсониевский пр-кт, 45 л. А, п. 39

ВНЕДРЕНИЕ WMS СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ БУХта

Российская компания «БУХта» с 1991-го года оказывает услуги по разработке и внедрению ВМС-систем управления бизнес-процессами на складах для предприятий и организаций различных форм собственности. Наш ключевой продукт – система управления складом «Buhta: WMS»

Система управления складом от компании «БУХта» позволяет:

  • Оптимизировать складские процессы.
  • Осуществлять управление складом в режиме реального времени.
  • Оперативно получать информацию о состоянии склада и загруженности трудовых ресурсов.
  • Эффективно использовать пространство.
  • Увеличить ёмкость склада.
  • Снизить складские издержки.
  • Увеличить производительность склада.
  • Подбирать продукцию по принципу FIFO и FEFO.
  • Сократить время на размещение товара и сборку заказов.
  • Увеличить пропускную способность склада.

Этапы внедрения

Разработка и внедрение системы управления складом «Buhta: WMS» осуществляется в 7 этапов. Указанные сроки являются условными и могут быть изменены.

Наименование этапаСодержаниеСрок
Этап 1.
Обследование
Обследование складского комплекса
Анализ бизнес-процессов
Радиочастотное обследование
1 месяц
Этап 2.
Согласование
технического задания
Подбор оборудования.
Составление схемы размещения оборудования на складе.
Утверждение технического задания на основании проведённого обследования.
3-5 дней
Этап 3.
Разработка
индивидуального решения
Доработка ВМС-системы в соответствии с техническим заданием.
Тестирование доработок.
Отладка системы и устранение ошибок.
Настройка интерфейса.
Настройка модуля интеграции с корпоративной системой.
до 1 месяца
Этап 4.
Подготовка системы к
запуску в промышленную
эксплуатацию
Монтаж оборудования.
Установка «Buhta: WMS» на сервер.
Добавление данных сотрудников, организаций и ТМЦ
Создание топологии склада.
Маркировка стеллажей и паллет.
Сбор штрих-кодов товаров.
Ввод начальных остатков.
10-15 дней
Этап 5.
Обучение сотрудников
работе в системе
Обучение специалистов обслуживанию системы (ИТ-специалисты)
Обучение диспетчеров и рабочих на складе работе с системой и оборудованием.
3-5 дней
Этап 6.
Запуск системы в
промышленную
эксплуатацию
Тестовый запуск, выявление сбоев.
Отладка WMS-системы.
Запуск склада в работу.
3-7 дней
Этап 7.
Техническая поддержка
Оперативная помощь
Устранение неполадок.
1 месяц
Итого срок внедрения ВМС-проекта – от 2-х до 4-х месяцев.

Эффект от автоматизации процессов на предприятии в цифрах

Самое главное преимущество после внедрения WMS-системы — резкое увеличение качества всех складских операций: от приемки товара до комплектации и отгрузки.

  1. До 99.5 % увеличивается точность данных о количестве и размещении товара.
  2. В среднем на 20-30% повышается производительность труда.
  3. На 20-30 %  уменьшаются потери товара.
  4. В среднем на 25 % снижается потребность в технике и персонале.
  5. До 30% увеличивается эффективность использования складских площадей.
  6. До 70% сокращается время на принятие решений.
  7. На 75% снижаются затраты на проведение инвентаризации.
  8. Через 6-18 месяцев проект окупается.
Бизнес-процессЗатраты времени по текущей технологии (час/год)Затраты времени по технологии Buhta: WMS (час/год)Эффект (час/год)Эффект (%)
Прием грузов18 94021 181-2 241-12%
Внутрискладское перемещение75 09922 35652 74370%
Подбор заказа67 67344 78522 88934%
Контроль и упаковка2 319810 1 510 65%
Отгрузка заказа28 61619 522 9 09532%
Итого192 648108 65483 994
Годовая экономия затрат времени 44%

Составные элементы WMS-системы

  • Программное обеспечение. Позволяет осуществлять систематизацию поступающих приходно-расходных сведений от мест хранения. Является основой системы управления.
  • Сетевое оборудование и конечные устройства. Окончание внедрения WMS-системы на складе заключается в прокладке локальной сети, подключении к сети сервера управления, компьютеров персонала и специальных устройств для считывания штрихкодов.

Факторы, влияющие на скорость работы WMS

  • Мощность установленного оборудования – сервер, компьютеры сотрудников и возможности оборудования для распознавания штрихкодов должны быть выбраны с небольшим запасом. Тогда скорость прохождения и обработки информационного потока будет максимальной.
  • Возможности программного обеспечения – должны соответствовать конкретным задачам.
  • Система должна рассчитываться на основании функционального предназначения склада. В противном случае внедрение ВМС-системы просто не сможет на все 100% показать свою эффективность.

Что необходимо для успешной работы

Перед тем как приступить к реализации проекта, необходимо продумать стратегию и составить план применительно к конкретному помещению для хранения товара. Только тогда внедрение WMS-системы на складе оправдает вложения в систему автоматизации.

Услуги по внедрению БУХта WMS

Компания «БУХта» предлагает полный комплекс услуг по организации эффективной работы складского комплекса.

IT-консалтинг

Оказываем информационную поддержку бизнес-процессов, чтобы дать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий. Предпроектное обследование склада необходимо для выявления основных проблем и является неотъемлемой частью процесса разработки и внедрения WMS-системы. Анализ складского комплекса и протекающих на нём бизнес-процессов позволит определить:

  • целесообразность внедрения WMS-системы;
  • пути оптимизации затрат комплекса;
  • повышение управляемости и прозрачности деятельности склада.

Обучение

Это один из важных элементов в работе с системой для всех пользователей и специалистов. Ведь комфорт работы обеспечивается не только удобными интерфейсами и экранными формами, но и достаточным знанием функционала системы. Мы предоставляем своим клиентам все необходимое для получения этих знаний: удобную документацию, очное обучение, специализированные форумы и другое.

Поставка, монтаж и настройка профессионального оборудования

Компания «БУХта» является авторизованным партнёром «Motorola Solutions» по продаже оборудования и разработке программных продуктов к профессиональной технике марок «Motorola» и «Symbol»: 

  • терминалы сбора данных;
  • мобильные планшеты;
  • ручные сканеры;
  • оборудование Wi-Fi.

Также «БУХта» является официальным реселлером серверного оборудования компании «IBM», принтеров этикеток «Zebra Technologies» и «CITIZEN».

Гарантийное обслуживание

Бесплатное гарантийное обслуживание осуществляется в течение 3 (трех) лет с момента запуска системы в промышленную эксплуатацию. К гарантийному обслуживанию относится исправление следующих ошибок функционирования:

  • Некорректная работа определённых режимов при одинаковых исходных данных.
  • Получение некорректных результатов при корректных исходных данных.
  • Ошибки, связанные с аварийным завершением программы.

Сопровождение

После введения промышленной эксплуатации возможно заключение договора на сопровождение программного продукта:

  • Консультирование по работе с программой.
  • Внесение изменений в соответствующие действующие алгоритмы программы в случае изменения законодательства Российской Федерации.
  • Уведомление о выходе новых версий программы с комментариями по произведённым улучшениям.
  • Обновление программы в соответствии с выходом новых версий и настройка вышедших доработок.
  • Выезд менеджера по сопровождению в офис или на склад Заказчика.
  • Поддержка при помощи современных программных средств удаленного доступа.

Техническая поддержка

Мы рассматриваем техническую поддержку и сопровождение как часть системы Buhta: WMS, поэтому качество оказываемой поддержки является для нас важнейшим. Каждый заказчик в соответствии с его требованиями может выбрать приемлемый для него уровень сопровождения программы.

Наши реализованные проекты

«Лада Люкс» (г. Харьков)Дистрибуция автозапчастей + 3PLПлощадь складов: 3 000 м²Количество сотрудников: 15 ТСД/ 8 АРМУчет товара по серийным номерам, цвету и срокам годности. Переход на 3PL
«Лама» (г. Томск) Крупнейшая в Сибири сеть продовольственных магазиновПлощадь складов: 7 200 м² / 4 000 м²Количество сотрудников: 42 ТСД/ 15 АРМОбмен данными сразу с 5 КИС. Производственные операции
«Порт-Холод» (г. Санкт-Петербург)Дистрибуция замороженных продуктов питанияПлощадь складов: 2 000 м²Количество сотрудников: 16 ТСД/ 15 АРМРабота в холодильнике -18°. Набивные стеллажи 
ТК «РБД» (г. Санкт-Петербург)Дистрибуция продуктов питания и алкогольной продукцииПлощадь складов: 2 500 м²Количество сотрудников: 9 ТСД/ 6 АРМПодбор товара по смешанной технологии (с помощью мобильных терминалов и по бумажным носителям). Переход на 3PL
«ФЛ-Логистика» (г. Санкт-Петербург)Дистрибуция плодоовощной базыПлощадь складов: 1 200 м²Количество сотрудников: 6 ТСД/ 5 АРМПрием и отгрузка по весу. Учет по критерию «утруска-усушка». Обмен данными с информационной системой розничной сети
«Инструмент-Гарант» (г. Москва)Дистрибуция ручного электро- и бензоинструментаПлощадь складов: 4 000 м²Количество сотрудников: 27 ТСД/ 10 АРМАвтоматизирована зона ремонта и сервиса — разбор ТМЦ на составляющие, сборка новых ТМЦ
«Л-Арго» (г. Москва)Дистрибуция детского питанияПлощадь складов: 5 000 м²Количество сотрудников: 28 ТСД/ 2 АРМПартионный учет, мелкоштучка
«Фармакор» (г. Санкт-Петербург)Дистрибуция фармацевтических препаратов. Аптечная сетьПлощадь складов: 2 500 м²Количество сотрудников: 31 ТСД/ 9 АРМ14 зон хранения, раздельное хранение, привязка сертификатов к пакету документов
«Maxval» (г. Москва)Производство и дистрибуция головных уборовПлощадь складов: 3 000 м²Количество сотрудников: 11 ТСД/ 6 АРМУчет товара по атрибутам: цвет, размер, сезон, коллекция. Оптимизация в разрезе актуальности коллекций. Расширенный модуль заработной платы
«Агро-Лайн» (г. Санкт-Петербург)Дистрибуция мясопродуктовПлощадь складов: 1 750 м²Количество сотрудников: 10 ТСД/ 6 АРМНизкотемпературная зона и камера глубокой заморозки. Весовой комплекс

Все проекты можно посмотреть по ссылке.



ВНЕДРЕНИЕ WMS СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ БУХта: 10 комментариев

  1. Рустем Лукманов

    От чего зависит скорость работы WMS системы?

    1. Игорь Сидоренко

      К основным факторам, которые оказывают влияние на быстродействие WMS-системы относятся: мощность установленного оборудования, возможности ПО и соответствие продукта функциональному предназначению склада.

  2. Александр

    Почему внедрение системы «Buhta: WMS» требует несколько месяцев?

    1. Игорь Сидоренко

      За несколько дней внедрить систему невозможно, так как требуется тщательное обследование объекта. Это процесс занимает около месяца. Для разработки проекта в соответствии с полученными данными и потребностями заказчика нужно затратить примерно столько же времени. Технические вопросы и обучение персонала – это еще примерно месяц работы

  3. Полина Никитина

    Как WMS-система помогает бороться с хищениями на складе?

    1. Игорь Сидоренко

      Заставить сотрудников склада отказаться от соблазна совершить противоправное действие система не может. Однако у руководителя появляются мощные инструменты для оперативного выявления факта хищения и причастных к этому лиц: автоматическая инвентаризация, применение мобильных решений, упрощение складских операций и другие.

  4. Максим

    Имеется ли гарантия на продукт?

    1. Игорь Сидоренко

      После внедрения WMS БУХта продукт находится на гарантии, которая составляет три года. В этот период обслуживание системы осуществляется бесплатно.

  5. Арина Корниенкова

    Способна ли WMS-система контролировать сроки годности товара?

    1. Игорь Сидоренко

      Простроченные запасы автоматически блокируются системой. Это касается как готовой продукции, так и запасов сырья. Кроме этого, соблюдение правил ротации товаров тоже входит в задачи WMS.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *